FAQ

History

History you can download from the COMPETITION section.

Modification of details of the team (team name, leader, a new member, etc.)

Replacement, correction and entering of team details occurs under the preliminary coordination with Organizers. For replacement of the player condition accomplishment is necessary: the new player didn't take part in 1st Round of Competition GMC for other team. For replacement of the leader it is necessary to send the letter from one of acting participants of a team with instructions of the reason of change of the leader. Requests send to the address info@gmcua.com

In case of sale machines, when they stop working and at what price are sold?

If you decide to sell machines for 1st period, the machines in 1st period will already not work because will be sold on the first day of the quarter. From all available machines the oldest machine will be sold. The machine will be sold at book value which decreases each quarter on the value of depreciation (see the "Manual").

Can you please tell when will be sent the first task for the team?

The first task - forming the management report based on the company's history representing some of the reports for previous quarters. It need to download on the competition site page.

Reading mails from info@gmcua.com

Request to All Participants of GMC (To it-services). For mutual comfort influence please configure your spam-filters to receive mails from info@gmcua.com. Letters can contain html-tags and flash-elements.

What mean signs "#" and "*" in the management report near to accepted decisions?

Если рядом с решением стоит знак "#", это значит, что было введено решение по "умолчанию" (т.е. решение прошлого периода). Подобное случается, если решение по данной позиции не было принято, либо было принято в неверном формате (указано дробное число там, где можно вводить только целое). Знак "*" означает, что решение было принято, но оно было реализовано не в полном объеме.

Если "звездочка" стоит рядом с количеством поставляемой продукции, это значит, Вы произвели меньше, чем хотели (не обеспечили свой производственный план ресурсами).

Почему в отчете в разделе «Работа оборудования» в строке «Часы запланированного техосмотра» стоит «0», хотя мы устанавливали по 25 часов запланированного техосмотра на каждый станок?

Cначала запланированное время ТО тратится на «вышедшее из строя оборудование» (строка «Часы простоя станков» в отчете). "Часы запланированного техобслуживания, оставшиеся по контракту после ремонта, будут использованы для профилактического технического обслуживания станков" (строка - "Часы запланированного техосмотра" в отчете).
Если фактическое время простоя станков в результате поломки больше, чем установленное Вами время запланированного техосмотра, на техосмотр времени не останется, и он произведен не будет.

Какую премию получают механики смен в зависимости от графика работы?

 

Если завод работает в одну смену, никто из механиков не получает премии. Если в 2 смены - механики каждой смены получают надбавку в 1/3 к базовой зарплате. Если работают 3 смены - механики каждой смены получают надбавку в 2/3 от базовой зарплаты.
Кроме того, за работу по субботам каждый механик получает дополнительно 50% к базовой зарплате; за работу по воскресеньям надбавка составляет 100% от стандартной зарплаты, (см. Таблицу 16 в «Навигаторе»).

 

Когда нанятые сборщики приступят к работе?

 

Если Ваша компания приняла решение о найме новых сборщиков в 1 квартале, новые сборщики начнут работать со 2 квартала в случае, если их удастся рекрутировать в условиях конкурентного рынка труда.

 

Почему мы принимали решение о привлечении нового агента, а у нас осталось прежнее количество агентов?

 

Такое могло случиться, если Вы наняли нового агента, а старый решил прекратить работать с Вашей компанией и уволился по собственному желанию. Вторая возможная причина - Вам не удалось найти нового агента на рынке, т.к. предлагаемые Вами условия работы оказались хуже, чем условия других компаний.

 

Почему мы приняли решение о найме 4 сборщиков, а в отчете в разделе «Принятые решения» стоит значение 2*?

 

Рынок труда в игровой модели является конкурентным. Сборщики постоянно сравнивают условия работы в Вашей компании и компаниях-конкурентах, в т.ч. уровень заработной платы, график работы, имидж компании, качество продуктов. Если в Вашей компании условия хуже, чем в других, есть вероятность, что Ваш отдел персонала не сможет нанять нужное количество сборщиков. В этом случае решение в отчетах может отличаться от принятых Вами решений.

 

Что означает символ «*» рядом с часовой зарплатой сборщика?

 

Символ «*» говорит о том, что рабочий профсоюз не позволил Вашей компании реализовать принятое Вами решение по заработной плате в полном объеме. Профсоюз всегда сопротивляется решению о снижении заработных плат, поэтому понизить зарплату сборщиков Вашей компании не удастся. Кроме того, повысить заработную плату более чем на 15% от уровня последнего квартала также нельзя.

 

Почему суммарная доля рынка всех компаний в нашей группе меньше 100%?

 

Потому что кроме компаний, управляемых командами менеджеров, на каждом локальном рынке присутствуют небольшие конкурирующие фирмы и компании.
Если "звездочка" стоит рядом с агентами, сборщиками, дистрибьюторами -значит, Вам не удалось привлечь нужное их количество, т.к. предлагаемые вами условия работы были менее привлекательными, чем у других компаний на рынке.

 

Почему в прошлом квартале количество товаров, обслуженных по гарантии, значительно увеличилось, хотя время на сборку мы также увеличили?

По гарантии могут возвращаться товары из более ранних партий с более низким качеством, т.к. Ваша компания предлагает годичную гарантию на свою продукцию. Кроме того, товар из последней партии мог быть поврежден в результате форс-мажора, случившегося как в процессе доставки товара, так и во время его хранения на складе дистрибьютора. Если форс-мажор имел место, Вы увидите знак «!» и большое количество потерянного/уничтоженного товара в управленческом отчете (1 стр., раздел «Движение товара и его наличие», строка «Потеряно/уничтожено»). В результате форс-мажора Вы не только теряете часть товара, но и в проданных товарах этой партии могут открыться скрытые дефекты, в результате чего они будут возвращены по гарантии.

 

Где узнать, сколько складов имеет наша компания?

 

Каждая компания имеет один собственный склад - для сырья. Также компания имеет возможность арендовать дополнительный склад для сырья, если собственных складских мощностей не хватает.
Кроме того, для хранения своих товаров каждая компания использует склады своих агентов и дистрибьюторов: в НАФТА, в ЕС и у Интернет-агента. Затраты на хранение сырья и готовой продукции представлены в «Навигаторе GMC».

 

При покупке новых станков, когда они будут установлены и начнут работать?

 

Если Вы принимаете решение о покупке станков в 1 периоде, станки будут устанавливаться в течение всего 2 периода и фактически начнут функционировать (производить продукцию) с 3 периода.

 

Можно ли персонал и производственные мощности «перекидывать» с производства одного вида товара на производство другого? Будут ли при этом потери?

 

Персонал и оборудование можно «перекидывать» на производство другого продукта, при этом дополнительных издержек не возникнет. В рамках имеющихся мощностей (станков) и рабочей силы Вы вправе решать самостоятельно, в какой пропорции распределять этот ресурс на производство товаров. Нужно лишь учитывать, что в зависимости от типа продукта (1-3) компания будет тратить разное количество сырья, разное количество времени уйдет на производство продукта.

 

Что означает показатель «прибыль/убыток до налогообложения» в отчете? Почему значение этого показателя отличается от прибыли/убытка, полученного за последний квартал?

 

Прибыль/убыток до налогообложения дается накопительным итогом с первого квартала текущего игрового года. Например, в отчете за 2 квартал 2006 года накопительным итогом дана суммарная прибыль/убыток до налогообложения за 1 и 2 квартал этого года. Размер налоговых отчислений рассчитывается раз в год в последний день 4 квартала года. Налоговые отчисления производятся каждый второй квартал года.

 

Кто из участников команды может отправлять решения? Если два игрока одной команды отправят разные решения, какое официально вступит в действие?

 

Решение может отправить любой член команды. Если решение отправляют два человека, то официально вступает в действие последнее отправленное решение. Решение можно изменять сколько угодно раз до дедлайна - крайнего срока отправки решения. Обрабатываться всегда будет самое последнее отправленное решение на момент дедлайна.

 

Какую информацию мы можем получать о действия наших конкурентов? Где ее найти?

 

1. раздел "Аудит рынков сбыта" содержит информацию о ценах, количестве работников и зарплатах в компаниях-конкурентах. Эта информация публикуется каждый квартал и предоставляется всем компаниям   бесплатно.
2. раздел "Платная информация о деятельности компаний" содержит информацию о затратах каждой компании на рекламу и НИОКР, оценка потребительских качеств товаров. В разделе "Доли рынков" указываются доли рынков всех компаний на каждом рынке. Информация в этих разделах публикуется только в том случае, если Ваша компания заказала маркетинговые исследования.
3. раздел «Балансы компаний» публикуется через квартал (т.е. каждое игровое полугодие) и доступен каждой компании бесплатно.

II тур

Компании, которые выйдут в следующий тур, получат новую историю компании, и начнут с одинаковыми базовыми параметрами.